Il Gruppo BasicNet ha impostato il proprio sviluppo
su un modello di impresa "a rete", identificando nel licenziatario il partner ideale
per la diffusione e la distribuzione dei propri prodotti nel mondo e scegliendo
di porsi nei confronti di quest'ultimo non come fornitore del prodotto in sé, ma
di un insieme integrato di servizi, o meglio di un'opportunità di business.
Innovativo, flessibile, modulare, questo business system ha consentito al Gruppo
BasicNet di crescere rapidamente, pur mantenendo una struttura agile e leggera.
Il modello, inoltre, è stato concepito e strutturato in modo da consentire lo sviluppo
sia per linee interne (nuovi licenziatari o società), sia per linee esterne (nuovi
marchi sviluppati o acquisiti, nuove linee di business). Il suo funzionamento è
semplice.
Alla capogruppo BasicNet SpA fanno capo le attività strategiche:
Direttamente collegati con la BasicNet sono i sourcing centers che hanno il compito di individuare e coordinare le fabbriche cui affidare la realizzazione dei prodotti.
Ai licenziatari, definiti su base territoriale, è affidata la distribuzione dei prodotti ai dettaglianti nonché l'attività di marketing su base locale, secondo i criteri guida del gruppo.
Per l'approvvigionamento dei prodotti finiti, i licenziatari sono liberi di decidere se appoggiarsi ai sourcing center o rivolgersi ad altri fornitori al di fuori del circuito di sourcing, utilizzando le specifiche di produzione che BasicNet mette loro a disposizione.